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今日は師長のコンピテンシー評価表作成状況をアップしますねわーい (嬉しい顔)

初めに、コンピテンシーとコンピテンシー・モデルとは、

コンピテンシーとは射手座 行動によって見極める(知覚される)動機、自己効力感、思考、スキル、知識などを含む総合的な能力の概念であり、高業績につながると予測されるもの

コンピテンシー・モデルとは魚座 高業績者の行動分析や高業績につながると予測される行動をモデル化したものであり、それを基準に人事処遇や人材育成を行うもの

「看護管理に活かすコンピテンシー 成果につながる「看護管理力」の開発」P2よりリボン

ちょっと、難しい感じですかね~ダッシュ (走り出すさま)

一言で言えば、当院の期待する師長の具体的な行動指標を作っていますあせあせ (飛び散る汗) あせあせ (飛び散る汗)

2013年度から導入している社会人基礎力の師長バージョンの能力要素+いろいろ沢山バージョン??ぴかぴか (新しい)

当院では、2013年度に「理想の師長の行動特性」を1年間かけて作成していたので

そのデーターと前述した「看護管理に活かすコンピテンシー・モデル」を検討

実際に、5領域に前年度抽出した行動特性を、副部長2人と看護部長3人で振り分けましたよー (長音記号1)

師長に説明する際に、ほっとした顔 「5領域がわからないと難解では??」冷や汗2 (顔)

目 「では、師長みんなにも考えてもらいましょう」と、

11月に17日までの宿題にダッシュ (走り出すさま)

日々の業務で忙しいですが、ぜひ、自分たちが抽出した行動がどこに該当するか考えてみましょう走る人

その後の様子は、またお知らせしますねウィンク

今日の写真016  019  015