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10月20日に看護部職員満足度調査の報告会がありましたよわーい (嬉しい顔)

今日はその様子をアップしますねー (長音記号2)

看護部職員満足度調査は今年度は時期を7月に変更し、実施したよ

調査機関はH26年7月28日から8月4日

回収率は77.4%グッド (上向き矢印)

前年度が67.6%だったから、復活でき良かった~わーい (嬉しい顔)

2010年度から開始した看護部職員満足度調査第5回目の結果は・・・・

処遇・組織構造・情報共有・コミュニケーション・モチベーション・経営方針・医療の質・職場としての推奨意向・勤続への意欲にまたがる27の設問で気になるあなたのポイントは?

モチベーション?

コミュニケーション?

情報共有?

人や組織のモチベーションを引き出すものとしてインセンティブがありますね 手 (パー)

そして、インセンティブには金銭的インセンティブと理念的インセンティブがありますよ~

字のごとく、金銭的インセンティブは、お金がやる気を引き出すということ、ハーツバーグの2要因性理論の衛生要因のひとつであり

理念的インセンティブは、組織の理念・社会的存在などに価値を見出しやる気をアップするということであり、ハーツバーグの2要因性理論の動機づけ要因となりますよ

そして、衛生要因は不満足の要因となりますが、満足要因とはならないんですよねあせあせ (飛び散る汗)

なんか今日は、理論????・・・

一番、気になる項目としては、

ひらめき 上司が信頼できますか

ぴかぴか (新しい) 職場の雰囲気はいいですか

の設問ですが、こちらも前年度よりアップしており、一安心わーい (嬉しい顔)

今月の病棟会で各病棟の結果をスタッフに師長から伝達鉛筆

そして、来月の病棟会までに各部署で検討し、問題に対してどうのような対策を立てるのか師長会で報告予定目がハート (顔)

看護部としてもどう対応していくかも検討して行きま~すダッシュ (走り出すさま)

今までにも、洗濯場の確保や仮眠ベッド、物品の整備など対応していますよ走る人

今年も皆の意見を取り入れ改善していきたいねウィンク

今日の写真は007  003   009